今天就是一年一度的雙11了,作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)和商科老師,王潔老師決定從本行出發(fā),帶大家看一看雙十一備戰(zhàn)之行為經(jīng)濟(jì)學(xué),老師講的內(nèi)容是不得多的雅思考試素材哦。
舊聞新說• 番外篇 | 雙十一備戰(zhàn)之行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
好久不見
大家好,我是王潔老師,好久不見!今天就是一年一度的雙11了,相信大家已經(jīng)大干一場了。
作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)和商科老師,我決定從本行出發(fā),帶大家看一看雙十一備戰(zhàn)之行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。
雙十一備戰(zhàn)之行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
轟轟烈烈的雙十一又要來啦,阿里這次的口號是“賣遍全球”,那個一路逛遍各國商店的廣告還在熱播。另一方面,京東的廣告策略則依然是“同是低價,買一真的/好的/快的...”
當(dāng)然,今天王老師要和大家討論的話題不是如何打廣告,而是行為經(jīng)濟(jì)學(xué),包括其中的一種表現(xiàn)形式:Decoy Efect 誘餌效應(yīng)。
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)(behavioral economics)的本質(zhì)是把心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合,用來解釋和分析人們的行為。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個重要假設(shè),即人是理性的,只會追求自己的利益最大化。但現(xiàn)實(shí)中不符合這個假設(shè)的判定有很多,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋不了,這時候心理學(xué)就發(fā)揮作用了。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中有幾套不同的理論來解釋人的不理性(irrational)行為,并且認(rèn)為這些行為是可以預(yù)測的。
這些理論不算太復(fù)雜,但是內(nèi)容很多。今天我就介紹幾個比較有趣和知名的。
當(dāng)面對穩(wěn)賺1000和60%的概率賺2000,40%的概率什么也得不到時,人們往往會選擇前者,而不是參照概率和期望值選擇后者,盡管后者的期望值 = 2000*60% + 0*40% = 1200,高于前者。而當(dāng)面對穩(wěn)賠1000,和60%的可能損失2000,40%的可能沒有損失時,人們卻往往選擇賭一把,即選擇后者。
體現(xiàn)在投資上,多數(shù)人的表現(xiàn)是“賠則拖,贏必走”。在股市中,普遍有一種“賣出效應(yīng)”,也就是投資者賣出獲利的股票的意向,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賣出虧損股票的意向。
我們也會在新聞中看到,明明已經(jīng)猜到自己上當(dāng)受騙,卻還不斷給騙子匯錢,潛意識中希望這不是騙局,自己可以拿回?fù)p失。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個概念叫作沉沒成本(sunk cost),即已經(jīng)發(fā)生,不可能收回的花費(fèi)。但很多時候,人們的決定和選擇卻很大程度上受到它的影響。當(dāng)花了一大筆錢做廣告,但產(chǎn)品依然賣不動的時候,決策者就可能陷入加大投入,一定要使產(chǎn)品成功打入市場,不然前面的錢就白花了的思考誤區(qū)。
普通人做決定也會有這樣的風(fēng)險。比如,你買了一張電影票,但是當(dāng)天突然狂風(fēng)大作、風(fēng)雨交加,你在考慮去不去看電影時是否會考慮票價呢?普通人的考量是:票價越高,越有可能冒雨前去。而經(jīng)濟(jì)學(xué)上的理性人則不會考慮票價,因?yàn)槟鞘?span style="color: #ff0000">沉沒成本。同樣的,當(dāng)你花了幾個小時瀏覽購物網(wǎng)站以后,是不是會覺得不買點(diǎn)什么就虧了?
人們作選擇時,心理因素所起的作用在一些情況下是可控的,比如人們會被參照物所影響。兩個不相伯仲,令人難以取舍的選擇在加入一個誘導(dǎo)選項(xiàng)后,人們就會傾向于選擇其中一種。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家做過一個著名的實(shí)驗(yàn):電子版經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志59美元,電子版 + 印刷版125美元,購買電子版的人數(shù)稍多。但是加入一個無效選項(xiàng),也就是印刷版125美元以后,購買電子 + 印刷版的人數(shù)就達(dá)到了68%,因?yàn)樗瑯邮?25美元的印刷版比起來,明顯更劃算。這就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的誘導(dǎo)效應(yīng)(decoy effect)。
之所以說人們的不理性行為可以預(yù)測,是因?yàn)?span style="color: #0000ff">參照物可以人為調(diào)整。因此誘導(dǎo)效應(yīng)常常被用作營銷手段,引導(dǎo)人們的消費(fèi)行為。
我們來看下面三組對比。同樣是購買硬盤,對應(yīng)不同的價格和存儲空間,第一組難分優(yōu)劣。但是加入C選項(xiàng)以后,A就顯得特別有吸引力,因?yàn)锳比C便宜,存儲空間又比C來得大。B雖然比C便宜,但存儲量卻比C小。
但是,當(dāng)我們加入D選項(xiàng),而不是C選項(xiàng)的時候,人們就會傾向于選擇B。因?yàn)闊o論價格還是大小,B都比D要好。而A雖然大,價格卻沒有優(yōu)勢。這一點(diǎn)非常符合人們的思考方式。因?yàn)?/span>很少有人會考慮自己究竟需要多大的硬盤,卻往往貨比三家。
因此,當(dāng)商家力圖銷售某種商品時,會提供一些各方面都顯得不劃算的Decoy,目的是引導(dǎo)消費(fèi),比如先把價格標(biāo)高再打折。店家并不指望以原價售出,但打折以后是不是吸引力倍增了呢?再比如菜單上第一個選擇往往貴得離譜,這樣一來,后面的菜品是不是就顯得非常經(jīng)濟(jì)實(shí)惠了呢?
回想一下自己在購物網(wǎng)站的經(jīng)歷,還有京東那個“同是低價”,左右分屏的廣告,我似乎明白了什么……
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