2016年3月7日更新GMAT綜合推理機經(jīng)

2016-03-7更新GMAT綜合推理機經(jīng)

　　11 預測氣溫

　　有一個預測天氣的，四月下旬的天氣最高最低實際是多少以及預測是多少，有一篇文章和兩個圖，文章說了下旬幾天的最高具體天氣以及預測成功的標準(誤差不超過三度)，第一個圖是預測最高天氣以及最低天氣，第二個圖是折線圖

　　12 城鎮(zhèn)人口變化

　　有一個1970-2020年的人口城市變化柱狀圖，左邊y軸表示人口，右邊y軸表示城市人口比例，x軸年份，第一個問題是農(nóng)村人口最少的年份，人口大概有多少，我選的是2.0，就是人口x(1- 城市人口百分比);第二個問題是1970年-2020年城市人口百分比變化是每十年變化多少，變化基本是一個直線，所以我選的是4%。

　　13 介紹會員

　　V1.介紹人來加入會員之類的，加入一個人交325，提前預約減免100;介紹者介紹小于等于六個得到2250，6-10每加一個多得到150，介紹15+每多一個人多得150(10-15沒提，應該沒有)，現(xiàn)在介紹了20人，有十人預約，求介紹者得到多少錢，公司得到多少錢。(IR君：具體數(shù)字可能不太對吧，請大家驗證)

　　V2. 是說有一個什么LEADER課程， 然后課程375塊每人， 如果提前報名可以優(yōu)惠100塊。 然后又說 那個老師 可以在少于6個人的時候， 他可以有2250塊的交學費收入， 然后在人數(shù)10-15個的時候， 又有150塊一個人頭費， 15個以上 又有150塊什么。。

　　然后問 來了20個人報名， 其中10個提前報名

　　問 學校一共的收入是多少,然后老師可以獲得的收入是多少。

　　來看一個類似的考古：有個俱樂部實行會員制，會員費 600USD，如果會員提前加入可以給每個會員優(yōu)惠 150USD;對與給教練的教練費：如果帶 6 個人以下的隊伍，包干工資為 1250USD，帶隊超過 10 個人

　　后，給多帶的每人給 150USD;如果帶隊超過 15 人，超出的部分另增加每人 150USD。某月 20 人加入會員，其中 10 個提前入會。問： 1》教練的總收入 2》俱樂部的總收入(注意：應該把教練的工資從俱樂部總收入里面扣掉)

　　14 清理積雪預算

　　關于預測第二年清理暴雪的花費預測 先說雪下多久積多厚可以定義為暴雪 這句無實用信息可略過， 然后說今年總共有10場暴雪，積雪分別為5，5，5，6，7，7，8，8，10 and 5。清理1個單位深度的雪花1000刀(具體數(shù)字記不清，大概這樣，5的頻數(shù)最大)然后有兩種算法：第一種，按照第二年也是10場算，每場按照第一年frequency最大的算，也就是5。第二種算法是第二年按照第一年完全一樣的情況做預算。問兩種算法算出來的預算分別多少。

　　15 歸還貸款

　　還有一道是關于兩種不同的貸款：plan A：annual rate是6.5%(大概是這么個數(shù))，三年還完;plan B：simple rate是8.5%(不肯定，反正比第一個利率大)，四年還完。問planB要還的本金加利息共多少，還有問最劃算的方式本金和利率總共多少。

　　來看一個類似的考古：A和B兩種貸款分別是6.5%四年和8.8%三年。一共135000選B方案還多少，選最少的方案還多少

　　16辣椒粉表格題

　　關于一個商品。pepper有很多種包裝，里面裝的量不同，所以一袋的價格也不一樣，還有每種的辣的程度也不一樣。給了一個表，縱列對應的是量，價，辣度。問量最大的那個包裝價錢是不是最便宜，還有一問是問某個量的包裝是不是最辣。

　　17部門合并問題

　　一個公司的員工組織結構樹形圖。原來公司的兩個部門X和Y。加起來總共16個人。現(xiàn)在要把這兩個部門合并成一個，合并后有些人就不在了，調(diào)到其他部門，所以合并后人會少于16。第二頁給了合并后的組織關系圖。問題都是問原來的上下級關系和現(xiàn)在的比較，比如原來某個領導合并后直接下屬人數(shù)是不是比原來少了，原來的X部門是不是平均一個領導的下屬人數(shù)大于2，合并后總人數(shù)減少率是多少。

　　18折線圖

　　一個折線圖，上面有紅藍兩條線，分別是按照某年的dollar價算和隨時變化的價格算(理解的好像類似匯率變化的一個東西)，橫軸是時間 縱軸是價格。問題是那年增長最多，某年到某年增長的是最多還是最少還是既不是最大也不是最小。全程做減法就行。

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