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新通教育董事長(zhǎng)麻亞煒第十五屆哈佛中國(guó)教育論壇實(shí)錄

關(guān)鍵字  新通教育 第十五屆哈佛中國(guó)教育論壇
2024-04-25 來(lái)源:新通教育網(wǎng)igo.cn 作者: 新通小編 閱讀量: 手機(jī)閱讀
摘要

美東時(shí)間4月20日8:00-8:20(北京時(shí)間4月20日20:00-20:20),新通教育集團(tuán)董事長(zhǎng)麻亞煒女士在第十五屆哈佛中國(guó)教育論壇——人文與科技:迎接教育新浪潮中,重點(diǎn)分享了人工智能時(shí)代對(duì)教育行業(yè)的挑戰(zhàn)有哪些、教育行業(yè)可以抓住時(shí)代機(jī)遇做出哪些轉(zhuǎn)變、新通教育是如何應(yīng)對(duì)重重挑戰(zhàn),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。

 

美東時(shí)間4月20日8:00-8:20(北京時(shí)間4月20日20:00-20:20),新通教育集團(tuán)董事長(zhǎng)麻亞煒女士在第十五屆哈佛中國(guó)教育論壇——人文與科技:迎接教育新浪潮中,分享了自己對(duì)于人工智能的一些看法。

 

圖為論壇參會(huì)人員大合照

 

人工智能時(shí)代對(duì)教育行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

人工智能以其場(chǎng)景化、智能化、高效化等優(yōu)勢(shì),正在以前所未有的深度和廣度重塑全球教育格局。因此,教育行業(yè)面臨著重重挑戰(zhàn),卻又充滿了各種機(jī)遇;谶@一背景,麻亞煒女士此次分享的主題為——人工智能時(shí)代對(duì)教育行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。重點(diǎn)分享了人工智能時(shí)代對(duì)教育行業(yè)的挑戰(zhàn)有哪些、教育行業(yè)可以抓住時(shí)代機(jī)遇做出哪些轉(zhuǎn)變、新通教育是如何應(yīng)對(duì)重重挑戰(zhàn),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。

 

圖為新通教育集團(tuán)董事長(zhǎng)與參會(huì)者在溝通

 

1、“這一次,為什么如此不同”

分享開(kāi)始時(shí),麻亞煒女士以“這一次,為什么如此不同”為引言,向我們清晰地闡述了為何人工智能會(huì)對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生了革命性的影響。

在此次人工智能浪潮之前,已有數(shù)次技術(shù)革命浪潮對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生影響,而教育行業(yè)對(duì)此大多持審慎態(tài)度。最 大的表現(xiàn)就是,自孔子、蘇格拉底、柏拉圖時(shí)代的言傳身教授課,到現(xiàn)在的學(xué)校課堂授課,教學(xué)方式好像看起來(lái)并沒(méi)有太大更改。而此次以CHATGPT系列為代表的人工智能的進(jìn)步,對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生了幾乎是革命性的影響。不論是學(xué)生的學(xué)習(xí)形態(tài),還是教師的教學(xué)形態(tài),教學(xué)工具等都發(fā)生了變化。

 

圖為新通教育集團(tuán)員工為參會(huì)人員做分享

 

2、“三個(gè)門派”與“三道難關(guān)”

那么,傳統(tǒng)教育行業(yè)如何擁抱AI浪潮,實(shí)現(xiàn)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新增長(zhǎng)呢?麻亞煒女士給了如下解釋。

“大型傳統(tǒng)教育行業(yè)企業(yè)在面對(duì)AI浪潮的時(shí)候,會(huì)像以往面對(duì)技術(shù)革命時(shí),分為三個(gè)‘門派’,分別為‘無(wú)所謂派’、‘狂熱派’、‘理性派’。”麻亞煒女士根據(jù)企業(yè)對(duì)技術(shù)的態(tài)度不同做了以上三種分類,而她認(rèn)為最正確的態(tài)度是對(duì)技術(shù)保持理性態(tài)度,最有效的方法便是“將技術(shù)為我所用”,既要保有教育企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),又要能夠讓整個(gè)組織擁抱新技術(shù)。

而大型傳統(tǒng)教育企業(yè)擁抱AI技術(shù)時(shí),卻面對(duì)了三道難關(guān)。首先,企業(yè)在使用AI技術(shù)時(shí)容易在短期內(nèi)急于求成,急于達(dá)成效果,而低估了AI技術(shù)在大型組織發(fā)展過(guò)程中需要長(zhǎng)期進(jìn)行投入,才能取得進(jìn)展。其次,在戰(zhàn)略層面,決策人員通常能很快意識(shí)到AI的重要性,但是戰(zhàn)術(shù)落地時(shí)卻要經(jīng)過(guò)層層審批,結(jié)果往往不盡如人意。最 后,中國(guó)傳統(tǒng)的大型教育企業(yè)中,都會(huì)有自己獨(dú)有的、習(xí)慣性的組織文化,要對(duì)此進(jìn)行迭代升級(jí)可謂是困難重重。因此,傳統(tǒng)教育行業(yè)要擁抱AI浪潮,就必須克服這三道難關(guān)。

 

圖為新通教育集團(tuán)參會(huì)人員合照

 

3、大型傳統(tǒng)教育行業(yè)應(yīng)如何擁抱AI技術(shù)

最 后,麻亞煒女士以新通教育集團(tuán)舉例,說(shuō)明了大型傳統(tǒng)教育行業(yè)應(yīng)如何擁抱AI技術(shù),抓住機(jī)遇。

新通教育集團(tuán)創(chuàng)立28年來(lái),始終以“提升中國(guó)學(xué)子全球競(jìng)爭(zhēng)力”為使命,通過(guò)“國(guó)際業(yè)務(wù)”和“國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng),匯集全球優(yōu)質(zhì)教育資源,為廣大學(xué)員提供國(guó)際教育規(guī)劃,語(yǔ)言培訓(xùn)、教師研修、學(xué)前教育、游學(xué)研學(xué)、職前教育、海外投資等多領(lǐng)域全方位、一站式貼心服務(wù)。

 

圖為新通教育集團(tuán)的品牌家族展示

 

從2022年開(kāi)始,新通教育與國(guó)外知名大學(xué)進(jìn)行合作,致力于AI產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。2023年6月新通教育推出了搭配新通自主研發(fā)GPT技術(shù)的SMARTER智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)。新通SMARTER智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)是專注于出國(guó)考試培訓(xùn)的集成化多AI智能體,有音頻智能體,數(shù)字人智能體,用戶數(shù)據(jù)智能體、雅思批改智能體、AI伴學(xué)助手等,可以為考生提供更精 確、個(gè)性化的備考支持,是更高效、更智能的備考利器。

 

圖為新通教育自主研發(fā)SMARTER智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)

 

同時(shí),擁抱AI浪潮的過(guò)程中,新通教育集團(tuán)也在打造符合AI時(shí)代的新型組織文化及團(tuán)隊(duì),讓一線員工真正投入到AI的使用中來(lái),借助AI等工具完成工作提效、難點(diǎn)攻克、總結(jié)反饋等。讓擁抱AI技術(shù)不只是停留在戰(zhàn)略布局上,更體現(xiàn)在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的每一步。

想象的空間是巨大的。20年前的人們絕 對(duì)想不到,現(xiàn)在的英語(yǔ)教育已經(jīng)發(fā)展到學(xué)生可以和虛擬人物練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),而這個(gè)虛擬人物不僅在外形上,更在思維方式上跟常人無(wú)異。AI浪潮襲來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)也需要在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上順勢(shì)而上,擁抱AI浪潮,實(shí)現(xiàn)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新增長(zhǎng)。

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